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TYPES DE CLIENTS

Nous recherchons des solutions uniques conçues pour les besoins spécifiques de chacun de nos clients pris séparément

Connaître le secteur d'activité de son client est fondamental pour pouvoir l'assister de manière ponctuelle et cohérente en ligne avec les spécificités de chaque contexte individuel.

De la même façon, il apparaît encore plus important de connaître les défis caractéristiques de chaque type de réalité associée aux différents secteurs d’activité pris séparément. Pour cette raison, notre Cabinet propose des prestations personnalisées et prend soin de chaque client pris séparément, y compris dans l'unicité de son secteur d'activité et de son type de réalité.

Vous aventuriez-vous à naviguer sur une mer inconnue dans le noir ? Alors pourquoi le faire avec votre propre entreprise.

Quel est votre type d'activité ?

  • Entreprise de petite taille

    Vous souhaitez accélérer l'optimisation de votre organisation et bénéficier d'un support pour une croissance planifiée ?

  • PME

    Vous souhaitez développer des projets d'innovation ouverte et un écosystème novateur ? Êtes-vous une entreprise qui souhaite créer de la valeur et développer des projets de nouvelle génération ?

  • Clients à fiscalité forfaitaire

    Voulez-vous être suivi de manière ponctuelle en vous appuyant sur une étude efficace et compétitive ?

  • Organisme à but non lucratif et sportif amateur

    Avez-vous adapté votre structure en tenant compte de la réforme sur les organisations à but non lucratif ?

  • Particulier

    Voulez-vous être suivi de manière ponctuelle en fonction de vos besoins fiscaux en vous appuyant sur une étude efficace et compétitive ?

  • Startups et PME innovantes

    Vous souhaitez créer ou transformer votre startup pour en faire une PME innovante ?

  • Travailleur indépendant

    Voulez-vous être serein dans la gestion à 360° de vos obligations et bénéficier d’une planification fiscale partagée ?

  • Micro-entreprises

    Voulez-vous passer de la gestion traditionnelle à une gestion efficace de votre entreprise en utilisant le contrôle de gestion pour prendre vos décisions stratégiques ?